ETRE DIFFÉRENT POUR FAIRE LA DIFFÉRENCE…AVEC COHESIUM

Depuis + de 25 ans, COHESIUM accompagne les entreprises, petites et grandes,

pour aiguiser leur offre, se différencier, séduire et vendre mieux et plus.

Plus que jamais, offrir de la différence pertinente de quoi faire la différence avec ses concurrents, pour vendre plus, ravir et fidéliser… c’est là tout l’enjeu du marketing pour l’entreprise. 

 

LE MARKETING A SA JUSTE PLACE 

Le marketing n’est pas un département ou une fonction dans l’entreprise, c’est un état d’esprit , une méthode de pilotage et de gestion qui permet d’orienter en permanence toute l’entreprise vers son marché, vers ses clients.

Contrairement à toutes les idées reçues, le marketing éthiquement mené va vous permettre d’être pertinent et performant  pour satisfaire votre client sans le tromper, mais en répondant pleinement à ses frustrations et à ses attentes, ce qui le rendra fan de votre entreprise.

Le marketing consiste à mettre tout en œuvre pour que votre offre, vos produits , vos services soient vraiment attractifs et permettent de séduire vos clients avec de la vraie valeur ajoutée, de leur faire vivre une expérience unique, qui va non pas les satisfaire mais bien les ravir, au point d’en faire des ambassadeurs qui vous recommandent et la boucle est bouclée.

Quand vous faites une belle table pour recevoir vos invités …vous faites du marketing, quand le paon fait la roue…il fait du marketing, quand le marchand d’orange sur le marché au moyen âge mettait ses oranges en pyramide sur son étale, en ouvrant quelques-unes pour voir l’intérieur et les faire déguster…il faisait du marketing…faire bien et beau n’a en soi rien de négatif c’est naturel…pour l’entreprise aussi ça devrait l’être.

  METTEZ VOTRE ENTREPRISE EN   » PROACTIVITE – COMPETITIVE « 

Les entreprises qui gagnent sont celles qui font gagner leurs clients.  C’est incontournable, évident et pourtant si difficile à mettre en œuvre.   Gagner la confiance de vos clients….n’est possible que si vous répondez à leurs attentes…si vous allez vers eux d’une façon attractive.

Avec vos prospects et vos clients …vous allez récolter que vous semez. L’entreprise est condamnée à séduire. Si vous existez simplement dans l’attente des clients avec une offre sans relief, une communication non adaptée et une approche commerciale occasionnelle et peu aiguisée.. vous ramasserez

les miettes que vous laissent vos concurrents. La proactivité compétitive, c’est l’attitude qui va permettre par la  mise en place d’un plan marketing réfléchi, justement dosé, adapté à vos objectifs et vos moyens, d’occuper le terrain et de  conquérir jour après jour de manière méthodique des clients, les ravir et créer avec eux une relation unique et win-win.

Chaque chef d’entreprise choisit de mettre le curseur où il veut , c’est sa responsabilité, sur le schéma de la proactivité compétitive mais ce qui est sûr c’est qu’aujourd’hui plus que jamais si on ne fait rien, qu’on attend, on recule !

 

COHESIUM… APPRENDRE A GAGNER AU TRAVERS DE 6 COMPETENCES

COHESIUM propose un accompagnement personnalisé à chaque entreprise, au travers de 6 compétences qui sont activées en fonction de la problématique, de l’actualité et des objectifs de l’entreprise.

  • La première est de vous aider à bien connaître votre environnement et le potentiel de votre entreprise pour en tenir compte dans la définition de votre offre et de votre action de conquête de votre marché.
  • La seconde est de vous accompagner pour définir votre stratégie de positionnement, vos atouts différenciateurs, vos valeurs ajoutées qui vous rendront différent, pertinent voire unique.
  • La troisième est de vous aider à créer des atouts compétitifs, structurer vos idées et piloter votre projet innovant
  • La quatrième est de vous aider à identifier et rassembler les ressources nécessaires à décliner votre stratégie pour bénéficier du maximum de son impact
  • La cinquième est de vous aider à communiquer avec pertinence et efficience sur le plan identitaire, promotionnel et relationnel au travers des supports et actions qui cadrent avec votre budget.
  • La sixième est le développement commercial  pour aiguiser votre action commerciale, prospecter, fidéliser.

Il ne viendrait pas à l’esprit à un  chef d’entreprise de remettre en cause le recours aux compétences expertes – externalisées dans le domaine comptable, juridique, gestion RH ou informatique. Il s’agit pourtant de ressources pas directement productives. Pourquoi ne pas faire de même, surtout quand on est une PME, pour des ressources telles que la gestion de sa performance marketing et commerciale. Le chef d’entreprise ne peut et ne sait tout faire, son rôle et de faire que tout ce qui être fait se fasse. Le fait d’avoir un partenaire extérieur travaillant en synergie de façon tonique,  permet de poser un regard objectif , créatif sur son développement.

Finalement si vous ne croyez pas au potentiel ou à la pertinence du marketing pour votre entreprise, alors nous vous souhaitons simplement de faire tout ce qu’il faut, comme il le faut pour vendre mieux afin de vendre plus…ça par contre devrait vous intéresser !

A propos… vendre mieux, pour vendre plus ……… c’est çà LE MARKETING !

 

 

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